今日はものすごく不調な1日でした。
朝も起きられず、昼も夕方も寝転んで過ごしてました。
夜になって、ようやく少し調子を取り戻してきました。
ここまで休日にパワーが出なかったのは久々です。
原因なのですが、おそらく、昨日、業務でかなり消耗してしまったからなのかなと感じています。
- 久々に出勤した
- 自分が作ったシステムのPCリプレースでバタバタしてた
- 会議室の設備確認等、珍しく物理的によく動いた
- 上司への説明資料作成で消耗してた
この辺りでしょうか。
私が注目しているのは4の
「上司への説明資料」
です。
多分これが、消耗の主要因ではないかと思います。
私、昔から上司の言うことってよくわからないんです。
年を取れば分かってくるのかなと思ったのですが、20年勤務してもわからないので、これは残念ながら私の資質なのだと思います。
前の上司は現場のことがわかる、とても話が通じる上司でした。
だから、その上司との話はスムーズだったのです。
でもその話が部長クラスにまで届くと、必ずちょっと苦い顔をした上司が話を戻してくる。
そして、部長クラスとの話で受けた指摘を、噛み砕いて話してくれました。
あんまりよくわからないのですが、全体最適とか、広い視点で見てどうだとか、そんな感じで却下を食らうんですよね。
これが、ほんとーーーーに、嫌でして。
よく分かってない連中に、よくわからない理由で却下されるんです。
何が辛いって、
何をどうすれば、承認してくれるのか。
ってのがわからないケースです。
先に出た現場をわかってくれる上司や、話がわかるチームリーダーは
あの方々は視点が違う
って、口を揃えて言います。
多分、そうなのだと思います。
向こうの気持ちもちょっとは分かっているつもりです。
よくわからないやつ(部下)が、
よく分からない事を、
よくわからないままにやろうとしている。
まぁ不安ですし、嫌ですよね。
でも、何度聞いても、理性で分かっても、生理的に嫌なのです。
多分治らないんじゃないかな。
とは言え、すぐにこの状況から逃れることはできそうにありません。
また、異動しても、退職しても、転職しても、独立しても、もしかしたら同じような状況には対面しそうな気もします。
なのでちょっと、この状況で消耗しない方法を考えたいと思います。
1勝9敗を受け入れる
いつも言っているこれを、説明や承認にも適用する感じですね。
一発OKなど超ラッキーと考える。
3 take, 4 take 当たり前。
10 take まで行くぞ!(o(*ﾟ▽ﾟ*)o)
くらいの勢いが必要なのかもしれないですね。
却下食らった時に、次のアクションを明確にしておく
却下食らった時に私はよく
「じゃぁどうすればいいんだよ・・・(="=)」
的な空気を醸し出して、上司や周囲を困惑させます。
調和を重んじる私は、そんな日は強く後悔して、やはり消耗してしまいます。
なんであいつらは、ダメ出しだけして次の具体的なアクションを示さないのか、これが本当に腹立たしいポイントです。
とは言え、そんな事言ってても前には進まないので
- 何がダメだったのか
- 次はどうするのか
を、テキスト化して共有しておきたいと思います。
テキスト化して共有ってのがポイントだと思ってて。
口頭だと絶対に認識違いが起こるんですよね。
仕事の遅れを無駄に背負わない
お・ま・え が、ここで却下したら、その分サービスインが遅れるんだよ!!(="=)
毎回思うんですよね。
まぁでも落ち着いて(；・∀・)
今は良きも悪きも、サービスインが早くなっても私の実入りは増えないし、
逆にサービスインが遅れても、私の実入りは減らないんですよ。
「あ、却下っすか。まぁ、その分サービスインが遅れますけど、仕方ないっすよね( ´_ゝ｀)」
的なスタンスでいればいいと思います。
後、できればやりたいのが
「あ、却下っすか。でもその結果XXXになって、痛い目にあうのはあなたですけど( ´_ゝ｀)」
的な感じで、相手にも脅威を与えたいんですよね。
悪く例えれば、相手の喉元にもナイフを突きつける感じで。
良く言えば、運命共同体になってもらう感じで。
悟空とベジータがフリーザを倒すためにやむなく一時的に協力する、的な関係を築けたらマジでいいのになぁと感じます。
自身にも至らない点があるってのはわかるんですよね。
ここまで書いて思ったんですけど、私はやはり「失敗」に対して強く落ち込んでるのが、消耗している要因なのではないかと思います。
私は今、Web制作のスキルを得たいので、こんな事で消耗している場合ではないんですよね。
というか、本業だけ取ってみても、ここで消耗してたら仕事がちゃんとできない。
「失敗」を受け入れつつ、
拒否に絶望せず、
過度に仕事を背負わない
でやっていきたいと思います。
